Besprechung

ONLINE AKADEMIE
AUFBAU

  • Der Anspruch an Führung ist heute komplexer geworden und muss durch unterstützende Angebote stabilisiert werden

  • Um sich fachlich und methodisch weiterentwickeln zu können, benötigt es einen unkritischen Raum sowie eine externe Vertrauensperson, um Feedback und Experimente stattfinden zu lassen

  • Gute Führungskräfte priorisieren ihre Weiterentwicklung. Daher ist das Angebot von professionalisiertem Austausch für sie extrem wichtig

MÖGLICHKEITEN DER PERSONALENTWICKLUNG

 

WARUM FÜHRUNGSRÄFTECOACHING?

POTENTIELLE THEMEN:

  • Die Grundlagen der modernen Führung

  • Gespräche mit Mitarbeiter: innen zielorientiert führen

  • GFK - Gewaltfreie Kommunikation

  • Digitale Teams führen

  • Mitarbeiter: innen inspirieren und motivieren

  • High- & Lowperformer zu Bestleistungen führen

  • Gruppen und Teams leiten

  • Überzeugend präsentieren

  • Begleitung von Change Prozessen

  • etc.

DIE VORTEILE:

  • Du steigerst Leistung, Zufriedenheit und die Kooperationsbereitschaft deines Teams

  • Du erhöhst deine Attraktivität als Führungskraft und als Arbeitgeber

  • Du verringerst die Abhängigkeit deiner Mitarbeiter von dir und schaffst damit mehr „Zeit für Führung“

MEIN ANGEBOT:

Möchtest du dich als Geschäftsführung oder deine Führungskräfte mit einem individuellen Führungskräftekonzept und Coaching unterstützen? Wünschst du dir ein diverses Portfolio an Wissen und Erfahrungsschätzen, dass dich in deiner Rolle als Führungskraft aufs nächste Level heben wird?

Vereinbare jetzt ein erstes Kennenlernen im Strategiegespräch, um deine Fragen und Anliegen zu besprechen.

WARUM EINE UNTERNEHMENSINTERNE AKADEMIE?

  • Wissen ist Macht und Unternehmenswissen, Produkte und Prozesse sind die Erfolgsformel, die es zu schützen und zu archivieren gilt

  • Ein gelungenes Wissensmanagement sichert den Fortbestand eines Unternehmens

  • Es ermöglicht, unabhängig von personellen Wissensträgern handlungsfähig zu bleiben, wenn diese nicht (mehr) im Unternehmen sind

  • Onboardings für neue Mitarbeiter: innen können strukturierter gestaltet werden

  • Unternehmen können flexibel und passgenau bestehende und neue Mitarbeiter: innen in allen Bereichen fort- und weiterbilden

  • Größere Unabhängigkeit zu externen Anbietern

  • USP auf dem Bewerbermarkt, da es für die Weitsicht und eine zeitgemäße Organisation spricht

POTENTIELLE THEMEN:

  • Onboarding Konzept begleitende Wissensvermittlung der Unternehmenshistorie, Kultur, Ziele etc.

  • Abteilungsspezifische Schulungen zu Kernthemen, z.B. Vertrieb: GFK-Schulung, Führen von empathischen Kundengesprächen und Resilienz Training

  • Nachwuchs-Förderprogramme können auch hier individuell gestaltet werden

  • Führungskräfteprogramme entlang an den unternehmenseigenen Kernthemen. Das Programm eines Unternehmens im Handwerk entscheidet sich inhaltlich wie auch didaktisch gänzlich von dem eines Immobilienverwalters

  • Monatliche Schlüsselthemen können für die Mitarbeiter: innen konzipiert werden und als Basiswissen für, darauf aufbauende Veränderungsprozesse oder Aktionen, genutzt werden (z.B. Organisations- und Zeitmanagement im Home Office)

DIE VORTEILE:

  • Du erhöhst deine Attraktivität als Arbeitgeber mit einem wichtigen USP

  • Du förderst deine Mitarbeiter bei der Erfüllung ihrer Aufgaben

  • Durch die Dokumentation der Kernprozesse sicherst du das Unternehmenswissen und machst dich durch die digitalisierte Form als Multiplikator entbehrlich

  • Nach anfänglichen Startinvestitionen sinken die durchschnittlichen Kosten, da es sich um unternehmenseigene Schulungen handelt, welche unbegrenzt genutzt werden können

  • Bei einer strategischen Ausrichtung auf eine Online Akademie lassen sich zusätzliche Kosten für Räume, Materialien etc. einsparen

MEIN ANGEBOT:

Hast du Fragen zur Entwicklung einer unternehmenseigenen Akademie und wie ein passendes Konzept aussehen könnte? Vereinbare jetzt ein erstes Kennenlernen im Strategiegespräch, um deine Fragen und Anliegen zu besprechen.

Lächelnde Frau

FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING & MENTORING